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人力资源

Human Resources

人才理念

 
公司高层管理者

        索瑞德电子有限公司高层始终坚?#32844;?#20154;才视为企业的第一资源,致力于建立一个公平、竞争、激励、高效的用人机制,创造一个有利于员工个性发展的工作环?#24120;?#26368; 大限度地发挥人力资源的潜能。本着“平等竞争、严格考核、择优录用、双向选择”的原则,公司打?#39057;?#22495;界限,建立了合理的流动用人制度,公司每年积极参与全 国各地的人才招聘会,并常年通过网络招聘人才。现阶段,根据企业发展的经营战略需要,着力培养内外贸急需人才,为进一步拓展国际市场。


公司优秀团队

        索瑞德公司拥有一个高绩效的团队,对未来发展充满信心。团队成员给自己定下准确的定位,做好角色分析。充满信心地去做任?#25105;?#20214;事情,收到预期的效果。其 次,要相信他人,相信团队精神。在工作中互相协作,团结互助,合力完成每一项任务,攻克每一个难关。义无反顾地去完成公司交代的任务,做到按时、按质、按 ?#23458;?#25104;既定的工作。公司成员互相沟通,介绍经验教训,实现了团队的融合。所有成员都信心十足,充满活力,为公司的发展获取成功奠定了?#24049;?#30340;基础。




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